智慧 OEM 打造更智慧的供應鏈

理論上,積極管理風險、讓供應鏈更具韌性是正確的,但是對於大多數組織來說,這些基本原則已經在「一切照舊」的行事作風中消失了。COVID-19、貿易限制、需求轉變、物流混亂與缺少貨運司機的情形,讓供應鏈韌性的需求已由外深入核心。

幸好,支援供應鏈的數位科技已發展許久,終於可以讓業界轉變為工業 4.0 的模式。過去數年歷經難以預料的困境,迫使業界從全新的角度審視供應鏈,以求增加韌性。

轉變成供應網路

為了降低供應鏈中斷的可能性,需要將線性的供應方式轉變成供應網路 (圖 1)。1 這個更具主動性的供應生態系,能鼓勵整體業界相互合作,察覺造成供應鏈中斷的可能性,也可判定中斷發生的位置。如此就可在不同節點建立多重連結,降低單點問題拖垮整個供應鏈的可能。

圖 1:透過協同合作的生態系統,將供應鏈由線性結構轉變成供應網路,即可判別即將發生的中斷事件與中斷發生的時間。(圖片來源:HFS Research,2022)

盡享工業 4.0 的技術與承諾

由於當初缺乏足夠的技術,無法追蹤供應鏈之間的通訊,才會建立傳統的線性結構。如今,數位技術已可支援更多互連的模型,能讓我們邁進製造業的新紀元:工業 4.0。工業 4.0 又稱作第四次工業革命,簡單來說就是智慧製造,意指將各種不同的技術整合到企業製造、改善與經銷產品的作法中。當然,供應鏈也是其中一環,屬於製造廠與其合作夥伴之間的延伸 (圖 2)。2

圖 2:自 19 世紀始,製造業與其相關的供應鏈就已經存在,不過最新一代的「工業 4.0」是經由資料的智慧化應用來運作,藉此提升效率、韌性與處理結果。(圖片來源:Counterpoint Technology Market Research)

為了順利運作,智慧化工廠需要仰賴感測器、低功率處理器、有線與無線連線能力、嵌入式軟體以及機器人,來收集並分析多種內外部來源的資料,以便作出更明智的決策,甚至讓決策自動化。

取得來自企業資源規劃 (ERP) 系統、供應鏈和其他企業系統中的運作資料,OEM 就可檢視先前障礙中出現的資訊,並且加以應對。部分系統甚至會從外部來源 (天氣或新聞網站等) 收集相關的風險資料。最終會產生比以往更有彈性的價值鏈,同時可以提升效率與透明度,讓決策更具成效。

數種前景可期的技術

在幾種關鍵元件的演進與普及下,那些積極邁向工業 4.0 的人看到,供應鏈的這個願景有可能成真。其中包括:

  • 物聯網 (IoT):在供應鏈管理中運用 IoT 技術,能讓物流合作夥伴收集並使用資料,達到更有效的庫存管理、透明度與狀況反應。可利用機器學習模型來建立先進、具應變能力的供應管理解決方案,藉此預測瓶頸、節省時間與金錢,並且加快狀況反應時間。只要正確實施,就能在需求與局勢不斷變化的情況轉變成問題之前,順利預測狀況並加以解決。
  • 雲端運算:將雲端運算整合到供應鏈能帶動擴充能力 (以因應尖峰需求)、強化安全性、提升生產力,更可引進自動化功能,進一步降低成本。Accenture 的資料顯示,供應鏈主管表示,轉換到雲端運算後,整體供應鏈的運作成本降低了 16%。3
  • 人工智慧與機器學習:人工智慧 (AI) 能讓製造商與客戶更迅速應對供應商的問題、監測原料供貨情況,並適當管理跨邊境貿易的複雜官僚制度。根據科技研究機構 Gartner 表示,直至 2025 年,有超過 80% 的新式供應鏈應用,多少都會運用到 AI 和資料科學。
  • 邊緣運算:這是雲端運算的分支,能將資料分析功能放在資料建立的位置,可將延遲降至最低,以便支援近乎即時的應對。由於資料沒有移動,安全性也因此提升。更優良的資料有助於公司預測及管理各種供應鏈元件。
  • 網路安全:網路犯罪日益猖獗,這些技術可以協助 OEM 主動防範與犯罪相關的延遲、防堵資料漏洞並避免財務損失。供應鏈是各種資訊的來源,也是通往財務系統的可能途徑,因此成為了相當關鍵的攻擊面向。區塊鏈的功能可提升財務交易的安全性,也可讓 OEM 在產品流通供應鏈期間進行追蹤。
  • 數位分身:製造商可以建立數位分身,以虛擬身份出現在供應鏈中。透過模擬的方式,就可在進行變更之前先行測試,讓功能最大化和/或盡可能降低停機時間。

具有預測及反應能力的供應鏈再也不是夢想,更是未來長途競賽中決定成敗的關鍵。從 COVID-19 到極端氣候等近期面臨的困境,已迫使產業要在供應鏈管理上發揮創意。邁向工業 4.0 和智慧供應鏈的旅途,也將會改變整體供應鏈合作夥伴互相合作與資訊共享的方式。

參考資料:

1:https://www.hfsresearch.com/research/industry-4-0-advancements-must-sync-with-business-transformation-for-success/

2:https://www.counterpointresearch.com/industry-4-0/

3:https://www.accenture.com/us-en/insights/supply-chain-operations/supply-chain-transformation-cloud

關於作者

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Hailey Lynne McKeefry 是供應鏈主題文章的自由撰稿者,特別專精於電子元件產業的相關內容。Hailey 之前是供應鏈專業人士首選線上社群 EBN 的主編,在其職業生涯中,曾負責眾多編輯工作與領導管理職務,但身為教會執事,她必須在工作與終生志業之間取得平衡:即神職人員與喪親者輔導員。

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