供應鏈技術的進步引發安全疑慮
包括人工智慧 (AI)、大數據、分析和區塊鏈在內的各種技術正在大幅改變供應鏈的運作方式。供應鏈比以往更快、更準確且更具預測性。一切都很好。但真是如此?在這些進步之下,至少有一個重大漏洞也隨之而來:網路安全的風險增加。連網的供應鏈對技術嫻熟的網路犯罪分子來說,有更多的攻擊媒介和更豐厚的回報,甚至有跨越多個組織的可能性。這也讓供應鏈成為虎視眈眈的目標。
網路攻擊不可避免
隨著供應鏈的網路攻擊越來越普遍,組織必須對攻擊有所預期並規劃應對措施,而非只是預防攻擊而已。簡而言之,網路攻擊已經是「何時」而非「如果」的問題。
Gartner 在 2022 年《供應鏈在複雜度升高下蓬勃發展之調查》1 中發現,31% 的受訪者表示,在過去兩年間,他們都有經歷過影響供應鏈運作的網路攻擊。該市場研究公司預測,此數字在 2025 年將增加到 45% 2。此外,根據 Verizon 的 2024 年資料外洩調查報告 (DBIR) 顯示,人為失誤仍是常見的攻擊媒介之一,包括透過電子郵件的網路釣魚攻擊、某人撿到並插入遭受感染的隨身碟、勒索軟體和其他與詐欺相關的威脅都在增加,與去年相比,增加了 180% 3 (圖 1)。
圖 1:人類仍然是最容易受到攻擊的侵入點,因此勒索軟體和詐欺越來越普遍。(圖片來源: Verizon DBIR)
這類安全破洞在時間和金錢方面代價高昂。根據 Ponemon Institute 的《2023 年內部風險成本全球報告》,產業安全漏洞的平均成本上升到每個組織 1,620 萬美元,事件圍堵的時間中位數為 86 天。4 相比前一年的統計數據則為 1,540 萬美元和 85 天。這些統計數據甚至並未納入組織的品牌成本。
網路攻擊經常出現在頭條新聞中,高科技和製造業是重要目標。去年,製造業是網路犯罪分子最常鎖定的目標 (圖 2)。在近期的技術發展下,網路安全對組織的成功來說相當關鍵。有鑑於此,企業在網路安全上的投資一直逐漸增加。到 2025 年,全球預算總額預計將達到 2,120 億美元,比 2024 年成長 15.1%。5
圖 2:去年,製造業是網路犯罪分子最常鎖定的目標。(圖片來源:Statistica)
安全最佳實務
在這個充滿活力和變化的環境,採購部門必須優先規劃網路安全措施,並將整個供應鏈中的內部員工、客戶和供應商都納入考量。在組織中,網路安全必須維持優先重點項目,並在定期風險評估中納入考量。培養網路意識並在網路安全韌性上加以投資相當重要。一些最佳實務包括:
- 資料加密:使用先進加密標準 (AES) 將所有資料類型加密。美國政府選擇這種對稱式分組加密來保護機密資訊。
- 保護員工憑證與存取:人類容易出錯,因此要加強訓練和定期提醒。員工是公司的第一道防線,必須具備判別網路釣魚電子郵件和可疑連結的能力,更要保護好登入資訊。
- 訓練要反映現實生活:讓員工瞭解真實情況,以及這些網路攻擊會對公司及合作夥伴有何影響。定期提供有關新型攻擊的最新資訊:生動的資訊更容易記住。
- 進行滲透測試:聘請專家來掃描漏洞,並在漏洞遭到入侵前加以解決。更新弱密碼,並且保護資料庫、端點和網路。
- 針對問題進行規劃:制訂並維護直覺可行的事件因應計畫,並採取可部署的補救措施。定期測試。
合作夥伴之路
確保 Tier 1 以下合作夥伴的資訊安全策略到位,跟優先考量組織內部的網路安全同等重要。制定資訊安全檢查表,確保合作夥伴加以遵守。此外,也要鼓勵合作夥伴在供應鏈內深入推廣這些優良實務。CSA 雲端控制矩陣針對 17 個領域提供 197 項控制目標,涵蓋雲端安全和合規性的關鍵層面。6 如果您的合作夥伴容易遭受攻擊,就可能成為攻擊媒介,導致惡意人士入侵您的組織。
安全如同一場青蛙過街遊戲。好人創造了一種保護系統和資料的新方法後,壞人就會想出一套破壞的方式。隨著先進技術日益普及,保持警戒並遵守最佳實務是保持安全的重要關鍵。
參考資料
3: https://www.verizon.com/business/resources/reports/dbir/
4: https://ponemonsullivanreport.com/2023/10/cost-of-insider-risks-global-report-2023/
6: https://cloudsecurityalliance.org/research/cloud-controls-matrix

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