讓您的大四生涯畫下美妙的句點

畢業專題非常重要。它象徵著您即將畢業，展現您未來進入職場時所具備的知識和經驗。畢業專題是您綻放光芒的時機，不應等閒視之。若妥善地規劃和執行畢業專題，日後可在職涯獲益多年。畢業專題不僅展現您的知識和技術經驗，還能展現您的團隊表現。您在處理畢業專題時取得和培養的軟技能，和其主題本身一樣重要。

首先，切記要有一個適當的專案設計與實作流程，這會影響專案的成敗。讓我們將複雜的工作拆成幾個易於管理的小步驟。DigiKey 特別為此提供專案路徑圖流程：https://www.digikey.tw/zh/maker/roadmap。正確使用此流程能引導您逐步實作專案，並簡化團隊合作及協作。

團隊合作是您高等教育經驗的重要環節之一。從第一次的化學實驗到聯合編程作業，您必須具備協調和成功交付成品的能力，這在業界中極為重要。很多時候，您不認識您的合作夥伴，必須搭配雙方的技能來解決技術挑戰。就算合作夥伴是您多年的好友，您可能也不清楚對方處理此專案的能力和熱忱。不過，本質上來說，實驗室工作的範疇已限定。指導者已經清楚定出待辦工作的範圍，只要去執行即可。

畢業專題將這種協作方法帶到更高層次。您可能要和許多夥伴組成團隊，一起處理問題。您的團隊可能是第一次拿到專題流程，並且有預算考量。問題的定義也可能很模糊，只是某個發起人在記事本上草擬的想法，團隊必須自行界定並提供特定規格後，才能開始編寫程式碼。您可能需要找出用於畢業專題的零件，並為執行可行的高階原型開發，例如利用加速計以獨立元件，執行概略動作偵測。在整個過程中，還要應對、管理和激勵隊友。另外，您一定要和專題發起人以及您的指導教授合作 (可能是同一人，也可能不是)。從許多方面來看，這是學生第一次接觸這麼多平行元素，這些元素可能會影響畢業專題的成敗和最終的成績，進而影響畢業計畫、就業時間表，以及畢業之後的生活。

完成畢業專題所需具備的三項重要軟技能：規劃、委派、量力而為。必須定義專題範圍並寫明規格要求，才能達到目標並確保畢業專題在範圍內。隨著畢業專題目標有所變化，可能需要隨時間做出微調。過度講求細節的管理者，需要學習信任別人及交付任務，否則團隊的動力會明顯失衡。頂尖的技術人才，可能未必能是最好的團隊領導者。您需要和關鍵的利害關係人 (指導教授及專題發起人) 定出期望的成果，以便交出所定義的成品。過度承諾最容易造成交出的成品不如預期，尤其是團隊成員首次處理這麼多問題。

這並不是要團隊挑最軟的柿子吃、打「安全牌」、交出一個展現不出技術技能的專題作品。您必須依照整個團隊的技能，對畢業專題主題的技術複雜性做出謹慎的思考。畢業專題必須作為展示跳板，讓每個成員都能躍入其渴望的職涯跑道。我太常見到學生從事的專案，決定了其一開始的職涯方向。對許多人來說，畢業專題是唯一能列入履歷表的成就。但要列入履歷表，其完成度必須令人滿意，這與團隊的動力有關。

畢業專題是展現您在高等教育所學知識的最後機會。畢業專題將您和團隊放入一個新的處境，以通力合作完成實品。團隊以什麼軟技能和心態來應對問題，和專案的技術層面一樣重要，團隊卻時常忽略掉這點。我們希望藉由一系列的部落格文章，從我們的趣聞與經驗提供一些啟發，在某些方面照亮前路，讓大家在畢業後擁有成功的職涯。敬請持續關注！